En 2025, la formation continue vit une profonde mutation. Portée par les technologies, elle doit répondre aux attentes croissantes des RH et responsables formation : personnalisation, engagement et efficacité. Les dispositifs ne peuvent plus être standardisés, ils doivent s’adapter aux besoins individuels, aux contraintes économiques et aux stratégies d’entreprise.
Les tendances majeures de la formation continue en 2025
L’expérience employée, personnalisation et engagement
La formation ne peut plus être perçue comme un simple catalogue de modules. En 2025, l’expérience employée est au cœur des priorités, avec une personnalisation toujours plus poussée. Les collaborateurs recherchent des parcours qui s’adaptent à leurs besoins, accessibles sur mobile, enrichis par des outils interactifs et alignés avec leurs objectifs professionnels.
L’intégration des feedbacks et des évaluations en continu permet de suivre l’évolution des compétences et d’ajuster les contenus en temps réel. Les QR codes deviennent par ailleurs des alliés précieux, car ils donnent accès à des supports complémentaires, à des vidéos ou encore à des fiches pratiques prêtes à l’emploi. Des acteurs comme OnlineQRCode France illustrent parfaitement cette tendance en mettant à disposition des solutions simples pour enrichir l’expérience apprenant et fluidifier l’accès aux ressources pédagogiques.
La montée de l’intelligence artificielle et du microlearning
L’intelligence artificielle s’impose comme un outil clé pour améliorer la pertinence des parcours. Les plateformes dopées à l’IA analysent les données, identifient les lacunes et recommandent des contenus adaptés. La formation est alors plus efficace et plus motivante pour les collaborateurs. En parallèle, le microlearning gagne du terrain. Les capsules courtes, accessibles à tout moment sur mobile, elles répondent aux besoins de formation « just-in-time », quand l’apprenant en a vraiment besoin. Des grandes entreprises françaises et des organismes spécialisés ont déjà intégré ces approches, prouvant qu’il est possible de combiner efficacité, flexibilité et engagement.
Les technologies immersives et le blended learning
La réalité virtuelle et augmentée, longtemps perçues comme gadgets, se démocratisent dans les programmes de formation. Elles offrent des expériences immersives pour développer des compétences techniques (comme la maintenance industrielle) ou comportementales (prise de parole, management). Par ailleurs, le blended learning, qui combine présentiel et distanciel, s’affirme comme le modèle de référence. Il permet d’articuler des moments collectifs et des apprentissages individuels, en tirant parti des outils digitaux. L’innovation pédagogique devient alors un facteur de différenciation. Des réseaux d’entreprises pionniers partagent déjà leurs pratiques pour stimuler la créativité et enrichir leurs dispositifs.
Les compétences clés à développer pour anticiper les mutations
Les soft skills en priorité
La montée en puissance de l’automatisation et des technologies oblige les collaborateurs à se concentrer sur des compétences humaines. La gestion du changement et l’agilité comportementale deviennent indispensables pour évoluer dans des environnements incertains. Le leadership, la créativité et la communication renforcent la capacité des équipes à collaborer et à innover. Ces soft skills, souvent sous-estimés, sont désormais vus comme un socle incontournable pour accompagner les transformations.
Les compétences numériques et l’acculturation technologique
Impossible d’aborder l’avenir de la formation sans évoquer la maîtrise des outils numériques. L’IA, la data et l’automatisation exigent une compréhension solide de leurs usages et de leurs limites. Les collaborateurs doivent également se familiariser avec les principes du mobile learning et avec des pratiques innovantes comme la création de QR codes pour enrichir leurs parcours d’apprentissage. Des programmes tels que le design thinking ou les méthodes agiles appliquées à la pédagogie digitale se multiplient, formant les salariés à résoudre des problèmes concrets tout en intégrant les technologies dans leurs pratiques quotidiennes.
La capacité à apprendre tout au long de la vie
Enfin, l’une des compétences phares de 2025 reste la capacité à apprendre en continu. Les méthodes d’auto-apprentissage se développent, souvent soutenues par des plateformes collaboratives favorisant le social learning. Les expériences informelles avec des tutoriels, communautés en ligne, veille sectorielle, sont désormais valorisées au même titre que les formations classiques. Les entreprises qui réussissent sont celles qui encouragent cette culture d’apprentissage permanent, en permettant à leurs salariés d’expérimenter et de partager leurs découvertes.
En 2025, la formation continue devient un levier stratégique pour la compétitivité. Personnalisation, IA, microlearning et blended learning redessinent le paysage. En parallèle, le développement des soft skills, des compétences numériques et de l’apprentissage permanent reste incontournable. Seules les entreprises qui adoptent ces approches pérennes tireront pleinement parti de leurs investissements.
